斯蒂斯,世界上最大的胸是美国人斯蒂斯·,请问他拍过电影吗?

文史通4年前历史故事头条1181

成人斯蒂斯病可以看好么?

成人斯蒂斯病目前没有根治的方法,患者病情、病程呈多样性。少部分患者一次发作缓解后不再发作,多数患者缓解后易反复发作。

女人拥有世界最大的胸到底什么样

全球最大的天然胸围女人

据报道,美国现年50岁的女子斯蒂斯,以67英寸(合约厘米——编者注)的傲人胸围,连续10年勇夺吉尼斯世界纪录中的“全球最大的天然胸围女人”,她的一对的重量,就高达18公斤。

斯蒂斯住在亚特兰大,她身高厘米、体重公斤,拥有一对称全球最丰满的胸部--胸围远超过G罩杯,的重量就占超过体重的1/10。

斯蒂斯的大胸脯挂在胸前,相当的“宏伟”,她相当自豪,并引以为荣,有人问她:为何不做缩乳手术?她的回答是:“你傻了吗?我很爱我的胸部,它给我带来精彩的生活,全球的电视台都争相邀请我呢!”

斯蒂斯还自设会员制,展示喷血身材。但她有时也会为自己的“好身材”苦恼,她表示:“每当与男士交往时,他们一见到我便哑口无言,只顾盯着我的,但我希望他们留意我的内在美。”

世界最大假乳

现年35岁的玛茜·蒙德斯(如图)是名美国脱衣舞娘,年,她在取出原有的塑料假胸填充物后,重新注射一种聚丙烯溶液,结果隆出一对型为61MMM的“超级波霸”。如今,身高1米83的玛茜胸围竟为厘米,每个重达9公斤!目前,吉尼斯组织已经正式承认玛茜创造的“世界最大义乳”的纪录。

26岁的英国人唐娜-琼斯(DonnaJones)胸围40M,每边重逾6公斤,害她严重背痛,一度抑郁。她打算进行缩胸手术,但由于身体质量指数达40,高出标准值13点,求要她先减重。唐娜的已超越英国波霸保持人埃尔达纳的32JJ。公分高的她拖着胸部行动很吃力。她和未婚夫凯文育有三岁儿子凯尔,但因怕儿子吸奶时窒息,不敢哺乳。

可乐是谁发明的

可乐是由美国的一位名叫约翰·彭伯顿的药剂师发明的。1885年,美国佐治亚州的约翰·彭伯顿,发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐。

1885年政府发出禁酒令,因此彭伯顿发明无酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想发明一种饮料,一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。

那天,他正在搅拌做好了的饮料,发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛,他将这种液体加入了糖浆和水,然后加上冰块,他尝了尝,味道好极了,不过在倒第二杯时,助手一不小心加入了苏打水(二氧化碳+水)这回味道更好了。

合伙人罗宾逊(Frank M.Robinson)从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可拉(Kola)的果实,罗宾逊为了整齐划一,将Kola的K改C,然后在两个词中间加一横,于是Coca-Cola便诞生了,第一份可口可乐售价为五美分。

扩展资料:

喝可乐的注意事项:

1、少量的可乐不会影响人类的睡眠和神经系统。大量地饮喝可乐,可能会导致人睡眠系统紊乱,使人失眠、兴奋、紧张,使睡眠质量下降。

2、布洛芬与可乐不可同时服用。解热、镇痛和消炎的常用药布洛芬对胃黏膜有刺激作用,而咖啡、可乐中含有的咖啡因也会刺激胃黏膜,促进胃酸分泌。如果服用布洛芬后立即喝咖啡、可乐,会加剧对胃黏膜的刺激,严重者还会出现胃出血、胃穿孔等。

3、少量的可乐可以促进消化。可乐喝得太多不但对肠胃没用,而且还会影响消化。因为大量的二氧化碳对人体内的有益菌会产生抑制作用,还很容易引起腹胀,影响食欲,甚至造成肠胃功能紊乱。

参考资料:百度百科——可口可乐

可口可乐发展史观后感(感谢)

销售量被吉尼斯世界纪录所记载,每秒大约售出19400瓶,全球最具价值品牌第4位,品牌价值585亿美元,美国《财富》排行第64位,拥有全球48%的市场占有率,销往全球超200个国家,成为饮料史上最伟大的品牌之一。

可口可乐的起源可以追溯到1886年,美国名为约翰·斯蒂斯·彭伯顿的药剂师在退役后,为了治疗自己在受伤期间对吗啡上瘾的症状,为了戒瘾,开始寻求替代品,如古柯叶或古柯酒。

一次偶然的研究让他发现将碳酸水和苏打水搅拌在一起,可以生成一种深色的糖浆,并且拥有提神、镇静以及减轻头痛的作用,该饮料即为现在的可口可乐的最初原型,历史上第一份可口可乐的售价仅为5美分,平均每天销售9瓶。其合伙人罗宾逊从糖浆的两种成分——古柯(Coca)叶子和可拉(Kola)果实中激发了灵感,为了整齐划一,罗宾逊将Kola的K改为C,然后在两个字的中间加上一横画,并用斯宾塞体提笔书写了这一著名品牌标识——将饮料命名为CocaKola。

有一次,一个名叫艾萨格里格斯·坎德勒的人在亚特兰大结识了彭伯敦。当彭伯敦去探望艾萨时,恰逢艾萨的头痛病发作。 彭伯敦竟从马车上拿来一把老式茶壸,一个木制搅拌器,以及一些粉末和液体。然后将粉末和液体混合搅拌,就制成一杯饮料给艾萨饮用。这杯饮料不但美味可口,而且几分钟以后,艾萨的头痛病也消失了,让艾萨对这款神奇的“药水”产生了浓厚的兴趣。

当时,有许多人都曾想获得彭伯顿的专利,但他始终都不愿意卖出,直到他临终前数年,才答应卖给艾萨,艾萨拿出自己的全部积蓄的二千三百美元,向彭伯顿买下了可口可乐的配方。得到可口可乐配方的艾萨开始把制造饮品的原液销售给药店,同时也开始在火车站,城镇广场的告示牌上做广告。阿萨·坎德勒的一生,就是可口可乐公司成长壮大的历史。1892年,可口可乐公司成立,就此坎德勒被称为“可口可乐之父”。

“可口可乐之父”——坎德勒

1919年,阿萨亲爱的妻子去世,同年夏天,他的孩子们未经其同意,以250万美元的价格将可口可乐卖给Elntst-Woodruff。1923年,Elntst-Woodruff的儿子Robert W·Woodruff,成为Coca-Cola的CEO,与公司装瓶特许经营商一起努力,使饮料“需要时随手可得”。Robert W·Woodruff强调,如果Coke不能在消费者口渴时立刻得到,那么市场将永远失去。

在可口可乐的百年历史发展中,为了追求知名度以及销量,可口可乐的运营人员不断的在尝试创新与探索发展的可能性,在品牌成立初期的阶段,他们以需要更多人来喝可口可乐为目标,广告全部是以介绍产品功能和推销为主,比如1923年的广告语:口渴时的享受!就如同在告诉消费者,这是一款随时为你解渴的饮品。

在那个女性地位开始逐渐提升的年代,可口可乐还出过一条令人津津乐道的广告形式,他们把可乐像啤酒一样打包成捆,并增加了手提的部分,广告语为:家庭主妇也可以轻松地把可口可乐带回家了。此类6听装可乐,一度将可口可乐的销售量拉倒了高峰。

占领本土40%的市场,成为饮料界的“网红”从二十世纪20年代开始,可口可乐的广告将自己与美国的生活方式相结合,从广告语就可以看出来它的壮志,从“解解渴吧”到“停下来喝一杯,提提神儿”,再到“在招牌下停下来喝一杯”,不断强化着自己的消费场景。逐渐可口可乐的红色logo与精准的场景化结合,让可口可乐逐渐成为美国人最追捧的饮料,成为国民级产品,更是本土品牌的象征。

结合希望,激发能量1929年,美国迎来经济大萧条,人们陷入了集体的困顿与绝望,当所有企业都人人自危时,可口可乐并没有被这样的世界性困难所打倒,相反它的销量反而不降反升。原来是因为这一时期,可口可乐推出的全新广告语——养精蓄锐(The pause that refreshes)。还通过明亮美好的海报,描绘出没有压力,生活安宁的未来景象。这样可口可乐成为群众的解忧良药,人们不断购买着可口可乐,逃避阶级矛盾,抵御生活压力,憧憬着美好的未来。

借助节日的力量,让品牌的种子洒遍全球在国外圣诞节与中国春节一样重要,以往每到圣诞节前后人们为了购置传统物品,就会降低对可口可乐的购买,这导致了一入圣诞节前后可口可乐的销售就将迎来淡季,为了改变这一现状,可口可乐借助圣诞老人的形象,于1931年大量在广告中加入圣诞老人相关元素,至少有44幅广告之多,后来伴随着可口可乐的发展,圣诞老人的形象也与其密不可分,成为了可口可乐风靡全球的重要元素。

一个品牌形象,成就一个伟大企业红色的棉衣,白色浓密的胡子,可口可乐结合自己的logo创造的圣诞老人,一举击败了此前各个国家已有的圣诞老人形象,迅速成为全球性的文化符号。并将其注册为商标,并在年复一年的节日营销攻势下,将“可口可乐版”圣诞老人逐渐定格在了人们脑海中,成为企业文化的一部分,并成为了全球性的经典形象。LOGO就像企业的一张脸,它时刻影响着你在用户心中的地位,一个特征明显,品牌调性突出,颜色便于记忆的LOGO可以为企业衍生出更多可能性,可口可乐圣诞老人就是最好的示例。

二战期间,最火的“外卖”二战期间,艾森豪威尔将军通过密电“下单”,要求为美军提供可口可乐以鼓舞士气。可口可乐为了体现责任感,不惜成本,以五美分一瓶的价格奔波于全球战场送“外卖”,在美国士兵中建立起高度的忠诚度,更是借此影响了整整一代美国人,二战也把可口可乐引向了全世界,战争到哪里,美国大兵就走到哪里,可口可乐的广告就影响哪里。

独到的战略眼光,赞助奥运成为大赢家品牌合作永远都是最正确的选择,做为全球性的赛事,可口可乐必然不会放过这个可以高度聚集曝光品牌的机会,1982可口可乐成为奥运会的赞助商,一百年间从未间断过,可口可乐推崇的品牌关键标签“还了、活力”,与体育运动中的“活力、挑战、拼搏、进取”等精神也十分契合。而每届奥运会,可口可乐都会充分利用赞助提高企业曝光度,抓住热点元素,创造极具影响力的营销事件,将品牌与奥运捆绑在一起,是可口可乐最具长远眼光的一项决策。

善于情感营销,让品牌基因蔓延全球随着产品逐渐称霸全球,可口可乐越加重视文化的发展,广告语也不在意产品介绍和促销为主,而是主打品牌理念,宣扬品牌的价值,在功能诉求和情感诉求的基础上,开始尝试与全世界的文化进行融合。

1971年,可口可乐推出一个广告:I‘d Like to Buy the World a Coke!来自世界各地,不同肤色种族的人们聚集在意大利一个山顶上,每人手举一瓶可口可乐,共同高歌。这个宏伟壮观的场面下,是可口可乐想传达的“跨阶级,跨地位,跨种族,能服务于整个世界”的理念。背后呈现的意识形态,则是想说明通过物的消费,可以消除阶级差异,种族矛盾,在物的消费世界里,世界形成大统一的局面,也为可口可乐的企业文化注入了新的内涵。

可口可乐的中国之行1927年,上海街头出现一种棕褐色的古怪饮料——“蝌蝌啃蜡”。它那甜中带苦的味道和打开瓶盖充盈的气泡,让很多人好奇却不敢尝试。公司高层很快意识到“蝌蝌啃蜡”这样古怪的名字影响了其销量,遂以350英镑奖金在社会悬赏征名。最终,身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手,拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。它不但保持了英文的音译,还比英文更有寓意。更关键的一点是,无论书面还是口头,都易于传诵。

在1930年,可口可乐针对年轻人喜爱的风格,邀请上海广告画家设计了一幅“请饮可口可乐”的月份牌广告画。红暖的灯光中,一位身着华美衣裙的女子坐在酒吧的一角,优雅地轻握着一杯可乐,目光温柔流转,而画中人正是阮玲玉。当时阮玲玉正凭借电影《神女》和《新女性》蜚声影坛。这也成为中国出现第一位明星代言的海报。

对于融入上海当地的市场,可口可乐可谓下足了苦工,这幅顺应了当时上海风尚的广告大获成功,诱惑十足,并凭借阮玲玉的人气,可口可乐开始逐渐走进市民阶层,销量与日剧增,成为了当时一种流行饮料,直到1993年,可口可乐在上海的装瓶厂成为美国境外最大的可乐汽水厂。到1948年,该厂产量超过100万箱,创下美国境外销售纪录。

1949年,迎来中国最伟大的时刻,10月1日,下午三点,中华人民共和国成立了,中国人民从此站起来了!于是,1949年发生了中国20世纪的第二次历史巨变。但同时,由于各种原因,可口可乐选择了暂时退出中国市场,静候归来的时机,随时准备第一时间重返中国。在当时复杂的国际形势下,可口可乐几经曲折终于在1978年12月13日与中粮总公司达成协议,采用补偿贸易方式或其他支付方法,向中国主要城市和游览区提供可口可乐制罐及装罐、装瓶设备,在中国设专厂灌装并销售。

当时,纽约时报头版头条发布,终有一天,可口可乐会拥有比美国本土更大的一个市场(中国)。随着中美于1979年1月正式恢复邦交,首批瓶装可口可乐由香港发运北京,自此,可口可乐这种风靡世界的饮料正式获准进入中国消费市场。1927年,可口可乐就曾在上海设立工厂——正广和汽水厂。可是,当1979年中粮与上海有关部门联系,试图在就地上重建工厂时,遭到了上海方面的强烈抵制。万般无奈之下,可口可乐只得将瓶装厂设在北京五里店。当时所谓的工厂,实际是一间由中粮公司下属北京分公司的烤鸭厂腾出来的车间。中方每年花30万美元购买浓缩汁,其他生产线由可口可乐公司免费赠送。在投入了近100万美元后,可口可乐在中国的第一个瓶装厂终于在1981年4月建成投产。

正式打开中国市场后的第一次促销活动在八十年代,北冰洋汽水相信相伴了不少人的童年记忆,那会北冰洋汽水售价0.15元/瓶,销售点主要在公园和各大百货商场。1981年4月份,北冰洋出现了最大的竞争对手,一个来自资本主义的产物可口可乐,售价0.45元/瓶,是北冰洋汽水的三倍,当时不少手里宽裕且为了追求洋气的年轻人,出于好奇买了这种看似奇怪的饮料进行品尝。为了尽快打开市场,北京可口可乐分公司在各大商场推销买一瓶可乐,送一个气球或一双筷子,通过搞促销吸引了不少关注,这也是中国当代市场上第一次卖场促销活动。

大胆的尝试,焕发新的生机人们常说人有多大胆,地有多大产,看似离奇浮夸的口号确实为不少有勇气的人开创了新的局面。1986年10月,应该广播公司BBC拍了一部纪录片,中央电视台想买这部片子的片源进行播发,但由于经费紧张,便找到了可口可乐,希望对方可以提供20万元的赞助费,回报则是在片子播发前后插播可口可乐的广告。

由于历史原因,最初的央视是不允许有外资广告播发的,但是一旦答应此次赞助,可口可乐将在中国市场迎来历史性的转变,还可以通过权威媒体获得直接面对消费者的机会,实属难得。权衡利弊后,可口可乐的做出了果敢的决定,用一年的利润来交换一次在央视露面的机会。并凭借这条广告向中国消费者传递一个信息,可口可乐可以光明正大的在中国市场销售了。从1979年重返中国市场至今,可口可乐用了38年时间,在中国市场从有到无,到现在成为品牌巨头之一,它的定位不仅仅在是一款碳酸饮料,而是一种文化,一种营销,一种精神,通过品牌的不断塑造,标签的打造与当地市场的融入,让可口可乐不仅在中国取得了成功,也成为了世界级的饮品。

可口可乐用实际行动告诉那些还挣扎在边缘的企业与人们,当你感觉不好的时候,请记住,可口可乐第一年只卖了25瓶——永不放弃。(嗯,这波鸡汤完美,我喝了!)

“可口可乐”的配方是怎样的?

100多年以前,美国有个叫约翰?斯蒂斯?彭伯顿的人,他是一家制药公司的老板。他有个癖好,喜欢在实验室里摆弄蒸馏器和各种药水,总想创造出一种有提神、解乏、治头痛功效的药用糖浆。1886年5月的一天,彭伯顿和往常一样,一早就钻进了实验室,他在总结过去经验的基础上重新设计了配方。先将几种能提神、止渴、清心的药剂糖浆混在一起,放入一个大容器中,并加了一些从可乐果、古柯叶和一种从南美洲植物中提取的药剂糖浆,又放了少许咖啡因、糖、磷酸,搅拌混合后发现混合剂呈现出诱人的墨绿色。一尝味道还相当好,这就是最早配成的“可口可乐”饮料。

现在,可口可乐已成为世界上最流行的饮料之一,全世界每天要喝掉几亿瓶可口可乐。然而,可口可乐的配方却是保密的,被珍藏在美国银行的保险箱里,世界上知道这一秘方的人不超过10个。其实,可口可乐中99%以上的配料是公开的:糖、碳酸水、磷酸、咖啡因、焦糖,以及少量从古柯叶和可乐果中提取的物质。它基本上是几种物质的混合物,也许包含了很复杂的化学反应。神秘的配料“7x号货物”在可口可乐的含量不到1%,但为了分析这个神秘的“7x”,许多化学家和竞争者运用了最先进的化学分析仪器,花费了80多年的时间,也没有得出确切的结论,迄今仍是一个不解之谜。

可乐是谁发明的?

可乐是约翰·斯蒂斯·彭伯顿发明的。

约翰·斯蒂斯·彭伯顿(1831年7月8日-1888年8月16日),是约翰·克利福德·彭伯顿的侄子。约翰·斯蒂斯·彭伯顿是美国药剂师、可乐发明人。

有一次,当彭伯敦去探望朋友艾萨时,恰逢艾萨的头痛病发作。彭伯敦用带来的粉末和液体制成一杯饮料给艾萨饮用。这杯饮料不但美味可口,而且几分钟以后,艾萨的头痛病也消失了。

在彭伯顿临终前数年将这种饮料的专利卖给了艾萨,艾萨拿出自己的全部积蓄的二千三百美元,向彭伯顿买下了可口可乐的配方,因为包括古柯叶(Co-Ca)与热带可乐树籽(Cola)、、所以名为CoCaCola。

而后,在1886年,可口可乐在亚特兰大的药房首次作为售卖,最开始的可口可乐售价为五美分,并作为药物出售。在销售的第1年,可口可乐仅售出了400多瓶。艾萨积极将这种饮料投入生产,事业因此迅速发展。

扩展资料

不适宜喝可乐的人群:

1、儿童

由于咖啡因对中枢神经有较强的兴奋作用,有学者研究证明,儿童多动症与此有关,可引起儿童精神烦躁、不守纪律、学习成绩下降等。

2、育龄妇女

常饮含咖啡因饮料的妇女难以受孕,喝可乐又吸烟的妇女怀孕更难,故育龄妇女不宜饮用。

3、孕妇

咖啡因会抑制胎儿在母体中的正常发育,喝可乐过多,生下的婴儿往往体重偏轻,自然死亡率较高。

4、吸烟者

咖啡因在尼古丁诱变物质的作用下,易使身体某些组织发生突变,甚至导致癌细胞的产生。为避免上述危害,应改变吸烟同时饮用可乐的习惯。

参考资料来源:百度百科-约翰·斯蒂斯·彭伯顿

参考资料来源:百度百科-可乐

美国历史上的几次著名的战争有哪些

美国历史上的著名战争:

1 二战

美国从孤立主义的保护罩中走出来,在二战的硝烟中狂烧了4万亿美元,损失了40万部队。1941年12月8日,也就是日军偷袭珍珠港的第二天,美国正式卷入二战。3天后,美国正式向德国和意大利宣战。在占领了一系列欧洲国家后,德国又将目光锁定苏联。到1944年,苏联军队已经成功地将德军赶至西部。1944年6月6日,盟军在诺曼底登陆,向东挺进欧洲,将德国分裂成了东西2部分。

在太平洋战线上,美国军事专家认为入侵日本或可造成更加惨重的伤亡。当时的美国总统哈里·杜鲁门于1945年8月6日下令在日本广岛投下了一颗原子弹。而就在数月之前的雅尔塔会议上,斯大林誓言,苏联在欧洲战线结束后的3个月内将会进入太平洋战线。如果苏联真的介入到日本的战败中来,它势必要分得一杯羹。为了防止苏联从日本那里得到好处,在斯大林之前宣布美国对日本的主宰权,保证日本尽快投降,杜鲁门总统下达了命令,8月9日,即苏联对日宣战后的第2天,美国在日本长崎投下了第2枚原子弹。保守估计,二战结束时,共有5000万士兵和平民在这场战争中付出了生命代价。

2 反恐战争

2001年“9·11”事件至2010年间,在伊拉克和阿富汗的军事行动,即众所周知的反恐战争,花掉了美国1.6万亿美元。美国于2001年10月进入阿富汗,一方面为了搜寻本·拉丹这个纽约和华盛顿恐怖袭击的幕后主使,另一方面则是为了推翻一直以来被认定为恐怖主义温床的塔利班政府。美国怀疑伊拉克独裁统治者萨达姆拥有大规模杀伤性武器,于2003年入侵伊拉克,推翻了萨达姆政权。伊拉克和阿富汗进行的民主选举,以及美军为了稳定该地区形势对两国军事人员进行的培训都被标榜为成功举措。然而尽管取得了如此的“成功”,这两个国家依旧陷于水深火热之中,不断饱受战火摧残。

3 越南战争

越南战争花费了美国7380亿美元,仅占1968年美国GDP的2.3%。越战结束后,5.8万名战死沙场的美国士兵名字被铭刻在了位于美国首都华盛顿的越战将士纪念碑上。1954年,越共军队将法国人驱赶出这一地区,结束了残暴的殖民地时代,《日内瓦协议》规定,南部选举将于次年进行。为了不让共产主义在这一地区生根发芽,美国在南越支持在法国接受教育的政客吴庭艳。1965年美国调拨军队之时,吴已经被杀,且越南人对于新南越政府的支持已不如过去。凭借来自中国和苏联的供给支持,越共在袭击美军及其基地时将游击战术运用得炉火纯青。上世纪60年代末美国反战运动兴起。1973年,美国正式从该地区撤军,1975年,南越落入越共手中,越南统一大业完成。

4 朝鲜战争

1950年6月,朝鲜军队跨过三八线。因惧怕共产主义的传播,杜鲁门总统将朝鲜军队驱赶出韩国。道格拉斯·麦克阿瑟将军一路将朝鲜军队撵到鸭绿江,即中国和朝鲜半岛的边境线上。中国参与了战争,阻止了麦克阿瑟的行动,迫使美军退回到三八线内。德怀特·艾森豪威尔成为美国总统后,曾威胁对朝鲜或中国使用核武器。最终,朝鲜战争花费了美国3410亿美元,共有3.4万美军死亡。

5 第一次世界大战

第一次世界大战于1914年爆发,不过美国在头3年一直保持中立。德国原本发誓尊重美国在大西洋航行的中立态度,不过后来却食言,试图诱使墨西哥对美宣战。当时的美国总统伍德罗·威尔逊向国会申请,于1917年4月2日宣战。19个月后,战争以《凡尔赛条约》的签署落下帷幕。这场战争花费了美国3340亿美元,接近1919年GDP的14%。

6 海湾战争

海湾战争是美国历史上最短暂的一次冲突,耗资1020亿美元,仅占1991年GDP总数的0.3%。当时伊拉克的独裁统治者萨达姆入侵科威特,形势一度相当紧张。尽管联合国强烈呼吁伊拉克撤军,萨达姆依旧我行我素。数月后,以美国为首的联军发动了“沙漠风暴”行动。进攻持续了42天。作为冷战后的首次大规模军事冲突,海湾战争以国际联军的胜利而结束。

7 南北战争

南北战争夺去了75万美国人的生命,超过了美国所经历的所有其他战争的死亡人数总和,战争给南北双方造成的经济损失共计800亿美元。战争主要是围绕奴隶制和各州的权利,例如税收等展开。南北战争的导火索是南卡罗莱纳从联邦脱离,并向一艘驶向萨姆特堡运送货物的联邦商船开火。查尔斯顿港的僵局持续到了1861年4月,南北战争随即正式爆发。4年之后,美国南部联邦的罗伯特·E·李将军在弗吉尼亚的阿波马托克斯郡府向尤利塞斯·格兰特投降。南北战争至此落下帷幕。

8 美西战争

美西战争经常被誉为第一个“媒体战争”。耸人听闻的报道激发了美国人对介入古巴独立的支持。当美国派往哈瓦那护侨的军舰“缅因”号在哈瓦那港爆炸沉没后,美国介入的呼声高涨。美国国会依据门罗主义(美国有权介入西半球地区冲突的外交政策)正式向西班牙宣战,并在不到9个月的时间里挫败了西班牙在全球的军队。美西战争花了美国90亿美元,换来的是对古巴、波多黎各和菲律宾的控制。

9 美国独立战争

将近9年的独立诉求花费了北美殖民地24亿美元,以及将近4500条鲜活的生命。战争以抗争不公正税收拉开帷幕,美国开国之父以民主共和国来替代欧洲的社会政治制度。1783年,美国独立战争以《巴黎条约》的签订落下帷幕,该条约正式标志着美国成为一个独立国家,并确定了基本疆土。

10 美墨战争

美墨战争,1846年-1848年,这场战争花掉了美国24亿美元,在美国历史最烧钱战争排行榜上名列第十。虽然早已脱离墨西哥获得独立,得克萨斯州并没有正式成为美国一个州的事实会打破密苏里妥协所建立的奴隶制和自由州之间的平衡。在帕洛阿尔托一战中,墨西哥军队跨过里奥格兰德对美军发起进攻时,本想着利用美国的犹豫不决占点便宜。战争于1848年2月2日结束,双方签订了《瓜达卢佩-伊达尔戈条约》,将里奥格兰德作为得克萨斯的南边境。美国用了1500万美元获取了如今的加州、犹他州、内华达州,以及亚利桑那州和新墨西哥州的大片土地。

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